為持續(xù)提升項目服務(wù)品質(zhì)，高效有序開展工作，7月8日下午，逸心公司召開2019年年中項目工作總結(jié)大會，公司執(zhí)行董事朱艷出席會議。
會上，各項目負(fù)責(zé)人圍繞部門重點工作開展情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，對上半年工作深刻總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的問題和不足，提出下半年工作思路。與會人員認(rèn)真聽取匯報內(nèi)容，并就需要協(xié)調(diào)的相關(guān)問題進(jìn)行分析討論，提出切實可行的解決方案。
會議提出，2019年是逸心公司“服務(wù)品質(zhì)提升年”，在當(dāng)前形勢下，要把提升服務(wù)品質(zhì)作為頭等重點工作來抓，把業(yè)主的滿意度評價作為衡量工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。以服務(wù)創(chuàng)造價值，以品質(zhì)贏得口碑，各項目要切實履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)，及時調(diào)整工作思路。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化工作措施，全力推動物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升，確保各項任務(wù)順利完成。
會議要求：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)崗位協(xié)作配合力度，及時主動解決問題；二要切實提高工作作風(fēng)，杜絕慵懶散慢行為，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造逸心商管品質(zhì)化物業(yè)服務(wù)形象；三要強(qiáng)化責(zé)任制管理，統(tǒng)籌抓好落實和執(zhí)行力度，同時有針對性拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，加大培訓(xùn)頻次，豐富培訓(xùn)形式，切實提升員工物業(yè)服務(wù)素質(zhì)和能力；四要強(qiáng)化監(jiān)督考核，充分發(fā)揮考核督查督辦落實效用，不斷強(qiáng)化制度管控落實力度，提升公司品牌競爭力，全力推動公司發(fā)展經(jīng)營邁上新臺階。
逸心公司及置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志、逸心公司各項目經(jīng)理及員工代表共20余人參加了會議。
會議現(xiàn)場
供稿部門：置業(yè)公司
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