7月16日下午，灃西物業(yè)公司召開2019年上半年經(jīng)營分析會，公司副總經(jīng)理蒲博林主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、職能部門所有員工、項目經(jīng)理、助理及各業(yè)務(wù)主管共計80余人參加會議。
會上，公司計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人從公司各項目2019年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各項目滿意度調(diào)查情況、各項目重點工作推進(jìn)情況以及品質(zhì)提升舉措成效等四個方面進(jìn)行詳細(xì)匯報。通過數(shù)據(jù)分析和利潤對比，找差距、定措施、想辦法、上水平。部門和項目代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，運營管理部、餐飲服務(wù)中心、中心綠廊項目、天福和園項目負(fù)責(zé)人依次對各自項目上半年運營問題進(jìn)行總結(jié)、反思，對下半年工作制定計劃，提出對策。會上，灃西物業(yè)正視問題，反思不足，深入剖析經(jīng)營現(xiàn)狀，聚焦企業(yè)運營管理、保障服務(wù)、行政效能、人力資源、信息化建設(shè)和黨建工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)明確了下一步工作方向，提出了工作要求，并對具體工作進(jìn)行安排部署，最后，張民栓同志作總結(jié)講話。
張民栓同志充分肯定各項目2019年上半年所做工作及成績，他要求，一要苦練內(nèi)功，提升服務(wù)品質(zhì)，著力做好灃西新城物業(yè)和后勤保障服務(wù)。二要牢固樹立危機(jī)意識和成本意識，全面加強(qiáng)資金管理，持續(xù)加大“兩金”清收力度。三要嚴(yán)格執(zhí)行定編定員方案，合理配置崗位。四要主動開展多元化經(jīng)營工作，深挖增效潛力。五要抓好人才培養(yǎng)，筑牢發(fā)展支撐。六要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好執(zhí)行落實，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。七要增強(qiáng)抵御風(fēng)險防范能力，做到防患于未然。八要在求新求變上狠下功夫，全力以赴完成管委會和集團(tuán)公司2019年安排部署的各項目標(biāo)任務(wù)。
（供稿單位：物業(yè)公司）
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