抓內審、嚴內控，當好集團發展“探照燈”
2024年，在集團黨委的堅強領導下，審計內控部堅持圍繞中心服務大局，持續以部門九大工作為抓手，以內審監督推動靶向治理，當好集團參謀助手，全力推動集團內審工作高質量開展。
聚焦關鍵領域，內審成果再上新臺階
扛牢審計監督政治責任，組織召開灃西集團2024年審計委員會會議，傳達上級會議精神，部署2024年內審、內控重點工作，完成資產負債損益審計、施工項目管理審計、效益審計7項，專項審計調查2項及內控檢查2項，梳理各類問題144余項，提出審計建議105余條，進一步鞏固集團經濟監督成果，提升審計質效。
強化整改追蹤 打好審計整改“組合拳”
完成集團本部及各子公司過往年度審計發現問題整改情況專項審計調查，細化整改檢查臺賬，目前內外部審計問題整改完成168項，整改率近80%，與被審計單位形成工作合力，督促指導應改盡改，實現審計發現問題“件件有回音，事事有落實”。
強化內部控制，做好常態化“經濟體檢”
堅持從集團整體利益出發，審查采購文件124份，參與采購監督91次，審查建設工程合同170份，非工程類合同218份，提出風險防控意見153條，當好集團經濟安全發展“守護者”。
注重內審水平，打造經濟監督“特種部隊”
常態化開展審計培訓，邀請外部講師、領導班子講解培訓2次，參加新區審計培訓11次，同時強化廉政教育，全面落實審計“四嚴禁”和“八不準”紀律要求，實時掌握審計項目執行進度，對審計組工作質效進行有效監督，審計環境更加風清氣正。
2025年，審計內控部將繼續緊扣集團重點任務，更好發揮內部審計在規范管理、完善內控、防范風險和提質增效等方面的作用，全力護航集團高質量轉型發展。
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